Endüstri Mühendisliği Öğrencisi

Tedarik Zinciri'nin Amaçları Tedarik Zincirlerinin Ana Amacı daha çok kazanmaktır.  Diğer amaçlarından bahsedecek olursak : • Birim maliyetlerde azalma  • Müşteri memnuniyeti  • Çevresel etkilerin minimize edilmesi  • Risk azaltma  • İsrafı azaltma • Pazar payını artırma  • Müşteriye cevap süresini kısaltma  Tedarik Zinciri Yönetiminin Gelişim Aşamaları  Tedarik zinciri yönetiminin 5 aşamadan geçerek günümüzdeki halini aldığını söyleyebiliriz. Depolama-Nakliye →Toplam Maliyet Yönetimi →Bütünleşik Lojistik Yöntemi →Tedarik Zinciri Yönetimi →E-tedarik Zinciri Yönetimi Depolama ve nakliye: 1960’lara kadar süren ve yönetimi Operasyon performansı, Satış/pazarlama için destek, Depolama, Stok kontrolü, Nakliye etkinliği olarak oluşturulan aşamadır.  Toplam Maliyet Yönetimi: 1980’lere kadar süren ve yönetim odak noktasını Lojistik merkezileşmesi ,Toplam maliyet yönetimi, Operasyonların optimizasyonu, Müşteri hizmetleri, Rekabet avantajı olarak lojist...

Tedarik zincirlerinin kanal yapısında yer alan aktörler arasında ilişkilerde kartopu etkisi yaratarak büyüyen küçük değişimlerin sürece olan etkisi, 'Kamçı Etkisi' olarak adlandırılır. Bu etkiye 'Kamçı Etkisi' denilmesinin nedeni, etkinin süreç içindeki değişiminin kamçının havadaki hareketine benzemesidir. Örneğin ; bir müşteri markete gidip 1 adet bebek bezi soruyor bulamayınca başka bir markete gidip soruyor orada da bulamıyor diyelim. Bu iki market tedarikçilerine elinde fazladan bulundurmak istediği için 3 adet bebek bezi sipariş veriyorlar. Tedarikçiler, Distribütörlere sipariş verirken bezin talebinin daha fazla olacağını düşündüğü için 6 adet yerine 10 adet sipariş veriyorlar. Distribütör ise üreticiye 20 adet ürün geçiyor. Böylece 1 adet bebek bezi için üreticiye 20 adet üretim siparişi geçiliyor.

Tedarik Zinciri nedir? Tedarik Zinciri Yönetimi nedir? Tedarik Zinciri Yönetimi Süreçleri nelerdir? Malzeme,bilgi ve para akışı neden çift yönlüdür? 3 dakikanızı ayırarak bilgi sahibi olabilirsiniz. Tedarik zinciri ürünlerin tedarikçiler, üreticiler, toptancılar, dağıtımcılar, perakendeciler ve son tüketiciler arasındaki akışını sağlayan ilişkilerin tamamına verilen addır. Tedarik zinciri yönetimi , kısaca hammaddeden müşteriye kadar uzanan zincirin planlanması ve kontrol edilmesidir. Tedarik zinciri yönetimi süreçleri , Global Tedarik Zinciri Forumu (The Global Supply Chain Forum) üyeleri tarafından tanımlanan sekiz süreç olarak ele alınmıştır. Bunlar: 1.Müşteri İlişkileri Yönetimi Müşteri İlişkileri Yönetimi Süreci, müşterilerle ilişkilerin nasıl geliştirilebileceğini ve sürdürülebileceğini ele alan bir yapıdır. 2.Müşteri Hizmet Yönetimi Bu süreç ürünün elde edilebilirliği, yükleme zamanı ve siparişin durumu gibi konularda müşterileri bilgilendirmede birincil bilgi ka...