Endüstri Mühendisliği Öğrencisi

Karar verme süreçleri bir hedefe ulaşmak için yapılmaktadır. Çok kriterli karar verme, birden fazla kriter ve birbiriyle çatışan birden fazla amacın olduğu durumlarda en iyi seçeneğin belirlenmesidir. Çeşitli çok kriterli karar verme (ÇKKV) yöntemleri mevcuttur: Analitik Hiyerarşi Süreci (AHS), Analitik Ağ Süreci (AAS), Electre, TOPSIS  vb. ELECTRE (ELimination et Choix Traduisant la REalite) yöntemi çok kriterli karar verme tekniklerinden bir tanesidir. Bu yöntemin en önemli özelliği, problemin çözümüne kantitatif ve kalitatif değerlerin birlikte dâhil edilebilmesidir.  TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) 1980 yılında geliştirilmiştir. ELECTRE yönteminin temel yaklaşımlarını kullanır. Karar noktalarının ideal çözüme yakınlığı ana prensibine dayanır ve çözüm süreci ELECTRE yöntemine nazaran daha kısadır. TOPSIS yöntemi 6 adımdan oluşan bir çözüm sürecini içerir. Yöntemin ilk iki adımı ELECTRE yöntemi ile ortaktır.  A...

Karar: Karar vericinin genellikle birbirine alternatif olan çok sayıda seçenek arasından birini seçme veya tercih etme faaliyetidir. Karar Verme Türleri - Kullanılan yöntem ve bilgi kaynağı açısından kararlar Duygusal ve sezgisel karar Deneyime dayalı karar Verilere ve istatistiğe dayalı karar -Zaman açısından kararlar Kısa süreli Orta süreli  Uzun süreli -Kapsam ve önemleri açısından kararlar Stratejik kararlar Teknik kararlar -Kişi sayısı açısından kararlar Bireysel kararlar Grup kararları -Karar vericinin konumu açısından kararlar Tepe yönetim  Orta kademe Alt kademe -İşletme fonksiyonları açısından kararlar Üretim ile ilgili kararlar Satış ile ilgili kararlar Finansman ile ilgili kararlar İnsan Kaynakları ile ilgili kararlar Bir sonraki konu →  Karar Analizi: Bölüm 2 | KARAR VERME SÜRECİ